가인지컨설팅그룹은 자체 연구개발한 가인지경영 방법론을 통해
[경영 컨설팅]과 [온라인 경영 콘텐츠 서비스]로 도움이 필요한 고객을 돕고 있습니다.
가인지경영 방법론은 [고객 가치를 창출하는 가치경영] [사람을 성장시켜서 함께 일하는 인재경영]
[운이나 속임수가 아니라 지식을 성과를 내는 지식경영]을 말합니다.
저희는 지난 20여 년 간 언더백(100인 이하의 중소기업) 컨설팅과 교육에 집중하면서,
대한민국의 98% 이상이 되는 소상공인들과 중소기업의 경영자분들을 도와
선하고 아름다운 비즈니스 생태계를 만드는 것을 꿈꾸고 있습니다.
저희는 [비즈니스는 사랑이다]라는 가치를 굳게 믿고 있습니다.
우리가 아침에 일어나서 먹는 빵 한 조각도 [비즈니스]를 통하지 않으면 쉽게 얻을 수 없습니다.
누군가는 우리를 위해 밀을 심고 거두고, 누군가는 빵을 유통하고, 또 누군가는 빵을 판매합니다.
이 모든 비즈니스의 과정을 거쳐 우리가 아침에 쉽게 빵을 먹을 수 있는 것입니다.
저희는 비즈니스가 선하게 이루어질 수 있도록 1,000명의 경영자를 변화시켜 세상을 바꾸겠다는 사명을 가지고 있습니다.
3년 전부터는 오프라인 컨설팅과 교육을 넘어 온라인 경영 콘텐츠 서비스를 시작했습니다.
온라인 서비스를 시작한 이유는 컨설팅을 받고 싶은데 비용이 너무 비싸서 시도조차 하지 못하는 중소기업 경영자와 직원들이
온라인으로 더 쉽게 경영지식을 배울 수 있게 하고 싶었기 때문입니다.
우리는 컨설팅을 통해 환경과 시스템을 설계합니다.
컨설팅을 마무리하고 기업 현장에서 가인지 경영을 지속적으로 실천하기 위해서는 환경과 시스템을 남겨야 합니다.
사람을 변화시킬 수는 없습니다. 그가 기업의 사명에 몰입할 수 있게, 그가 핵심가치에 따라 의사결정을 할 수 있게 환경과 시스템을 설계합니다.
이것은 컨설턴트가 아닌 기업 현장이 변화의 주체가 되게 하는 것입니다.
우리는 집단지성을 중요하게 생각합니다.
기업 현장에서는 항상 문제를 마주합니다. 문제를 해결하는 것이 컨설턴트의 역할이고
빠르게 적용하고 피드백을 해 버전업하는 것이 중요합니다.
그렇기 때문에 저희는 각자가 현장에서 발견한 지식과 노하우를 동료에게 쉽게 공유합니다.
동료가 도움을 요청하면, 그의 문제에 대해 함께 고민해주는 데에 시간을 쓰는 것을 아까워하지 않습니다.
매주 금요일마다 2시간 미팅을 하며 각자가 현장에서 가지고 있는 고민들을 이야기하고 해결책을 얻어갑니다.
서로가 서로에게 어베일어블한 상태입니다. 그렇기 때문에 컨설팅 경험이 적은 사람도 빠르게 온보딩할 수 있습니다.
💼 직무 소개
가인지컨설팅그룹의 교육컨설팅 사업부는 총 3곳 [교육센터] [가인지센터] [OKR센터]가 있습니다.
🚩교육센터
교육센터는 "진정성 있는 교육을 통해 현장의 변화를 만들어 간다" 이라는 모토 아래 기업의 경영자와 구성원들을 돕고 있습니다.
우리는 교육자를 양성하여 고객의 문제를 해결하는 것에 초점을 둡니다.
교육센터원으로서 강의만 한다거나, 교육 개발만 한다거나, 교육을 운영만 하는것은 교육센터의 방향성이 아닙니다.
고객을 먼저 생각하고 문제를 해결할 수 있는 넒은 시야와 탁월한 역량을 바탕으로 새로운 방법을 찾고 실행하는 교육자를 양성하고 있습니다.
교육센터는 크게 3가지 프로젝트를 통해 고객을 돕고 있습니다.
교육을 기획하고 개발해 간다는 것은 고객중심적 사고가 기본이 됩니다.
고객의 현재 상황은 어떠하며, 해결하고 싶은 문제와 그 문제를 해결하는 과정, 방식, 프로세스를 깊게 고민합니다.
교육콘텐츠 뿐 아니라 도구개발, 실습개발, 참여자 코칭콜 등을 진행하며 현장의 변화를 위한 다양한 전략을 실행합니다.
[교육 전, 중, 후] 전체 과정에서 고객에게 탁월함을 넘어 감동을 줄 수 있는 방법들을 고민하고 실행하는 센터가 바로 교육센터입니다.
교육을 통해 현장의 선한 영향력을 펼치고 싶은 분이라면 누구나 적극적으로 지원해 주시면 감사하겠습니다.
🚩가인지센터
가인지센터는 언더백 기업(100인 이하 기업)이 가인지 경영방법론을 적용하여 가인지 경영을 실천할 수 있게 도와주는 역할을 합니다.
경영자의 니즈를 파악하고 그에 맞는 가인지 경영 주제를 제안합니다.
그리고 기업 현장에 맞게 가인지 경영을 커스터마이징하여 적용합니다.
기업 현장에서 변화를 만들어내는 가인지 컨설턴트들은 고객을 직접 대면하는 과정에서
성숙한 인격으로 사랑을 실천하고 탁월한 실력으로 기업 현장을 더 잘 되게 하여 사랑을 실천하고 있습니다.
가인지 컨설팅 방식은 주로 실행 컨설팅과 자문 컨설팅로 나뉩니다.
실행 컨설팅은 책임 컨설턴트 1명과 지원 컨설턴트 1명이 진행합니다.
책임 컨설턴트가 주 1회 약 6시간 현장을 방문하여 컨설팅을 진행합니다.
가인지 경영 주제에 따라 적용시키기에 가장 적합한 방식(코칭, 교육, 데스크 작업 등)을 선택해 진행합니다.
컨설팅 주제는 한 달에 한 번씩 진행되는 지원 컨설턴트, 경영자와의 보드미팅에서 결정됩니다.
보드미팅에서는 한 달간 진행할 가인지컨설팅 주제를 결정하고 경영자가 가지고 있는
경영 상의 고민, 이슈를 듣고 함께 논의하는 시간을 갖습니다.
자문 컨설팅은 시니어 컨설턴트 1명이 한 달에 한 번씩 약 2시간 방문하는 방식으로 진행합니다.
사전에 경영자의 질문을 받고 방문 당일에는 경영자와 질의응답하는 시간을 갖습니다.
자문 컨설팅에서 기업 현장의 변화를 만들어내는 사람은 경영자입니다.
컨설턴트는 경영자에게 솔루션을 주고 쉽게 실행할 수 있게 코칭을 해줍니다.
이외에도 저희가 보다 전문성을 갖추어 프로젝트 컨설팅 영역을 확장시킬 계획이 있습니다.
🚩OKR 센터
OKR 센터에서는 다양한 컨설팅 주제 중에 성과관리방법에 대한 컨설팅을 주로 진행합니다.
각 기업현장에서 OKR을 필두로 한 도전주의 방식의 조직문화가 정착되는 것을 돕고 있습니다.
OKR센터는 일의 본질인 '도전과 성장'을 촉진하고 경영자, 리더, 팀원 누구나 '목표가 있는 출근'으로 즐겁게 일하며 성공과 성장을 경험하도록 돕고 있습니다.
OKR센터에서는 각 기업과 팀이 OKR 여정을 지나는데 필요한 요소들을 워크샵과 코칭의 형태로 제공하고 있습니다.
1. 가인지의 컨설턴트가 되기 위해서는 가장 먼저 비전에 동참하는 분이 가장 중요합니다.
가인지컨설팅그룹은 언더백 기업이 비즈니스를 사랑으로 하는 것, 세상을 변화시키는 1000명의 경영자를 세우는 것이 비전입니다.
2. 커뮤니케이션 스킬, 피플 스킬을 갖추신 분이면 좋겠습니다.
저희는 기업 현장에서의 변화를 만들어내기 위해서는 경영자, 직원들과 소통하는 것이 필수입니다.
상대방의 이야기를 인정해주면서 그가 움직일 수 있게 해야 하고 대화를 통해 내가 얻고자 한 것을 반드시 얻어내야만 합니다.
또한 일대일 혹은 일대다의 상황에서 의도한 바를 분명하게 전달할 수 있어야 합니다.
3. 무대 위를 즐기고 전하기를 열망하는 분이면 좋겠습니다.
컨설턴트로서 무대에서 강의를 하고 교육을 통해 사람들을 변화시키는 일들이 많이 있습니다.
언제라도 무대에 올라서서 이야기를 하고 자신감을 가지고 발표하는 것이 중요합니다.
[교육센터]
[가인지센터&OKR센터]
추가로 지원을 망설이시는 분들께 몇가지 말씀을 드리고 싶어요
‘경영/경제 전공이 아닌데 내가 컨설턴트?를 할 수 있을까?’ 라고 고민하신다면…
현재 가인지에 컨설턴트로 있는 멤버들의 전공은 아주 다양합니다 커뮤니케이션 학부, 사회복지학부, 조경학부 등 전공이
경영학과가 아니더라도 충분히 컨설턴트로 지원하실 수 있습니다.
컨설턴트로서 기업현장의 변화를 돕고 싶고, 문제해결을 해낼 수 있는 분이라면 전공과 상관없이 지원하실 수 있습니다.
‘컨설팅 경험이 없는데.. 대학을 방금 졸업했는데… 내가 경영자들을 만나서 얘기할 수 있을까?’ 라고 고민하신다면…
가인지에 입사한 멤버들 중에 대학을 졸업하자마자 입사한 멤버들이 많이 있습니다.
저희는 집단지성을 통해서 일하기 때문에, 이미 저희 안에 쌓인 지식과 노하우를 활용할 수 있구요.
주니어 컨설턴트가 입사하면 3개월 온보딩 프로그램이 있습니다.
온보딩 프로그램을 통해 컨설팅 지식을 익히고 현장에 나갈 준비를 할 수 있습니다. 너무 걱정하지 마시고 지원하세요!
저희의 구성원들은 대부분 크리스천입니다.
100% 크리스천으로 구성되어 있는 것은 아니지만, 대부분 기독교 문화에 긍정적인 분들이 함께 일하고 있습니다.
기본적으로 [자율과 책임]의 문화가 강하고 모두가 양심에 맞게 스스로 부끄럽지 않은 행동을 하기 위해 노력합니다.
사실 대부분의 가인지 문화들은 크리스천 문화에서 시작되었습니다.
크리스천 문화라고 하면 사랑. 겸손함. 감사. 선한 영향력 등의 키워드로 이해하실 수 있을 거에요.
물론 저희도 완벽하지 않으며 치열하게 노력하고 있습니다.
또 다른 문화 중에 하나는 [성장과 학습]입니다. 저희는 각자의 성장을 적극적으로 지원합니다.
OKR 성과 관리 방법을 통해 새롭고 도전적인 목표를 세우고, 그 목표를 달성하는 과정을 통해 성장합니다.
도서 구입비를 100% 지원하여 책을 통한 학습을 적극 권장합니다.
사내 북 클럽과 다양한 동아리 활동(영어 스피킹 클럽, 아카펠라 동아리 등)을 지원하고 있습니다.
필요한 교육을 들을 수 있게 교육비를 지원합니다.
마지막으로 정말 좋은 동료와 함께 일하고 있습니다.
눈치채셨겠지만, 저희는 성장하고 있는 기업이다 보니 상당히 많은 일을 개인이 맡게 됩니다.
그만큼 성장의 기회가 될 때도 있지만, 때로는 많은 업무가 우리를 지치게 할 때도 있습니다.
그렇지만 자신 있게 이야기할 수 있는 것은 [함께 일하는 동료]가 있다는 것입니다.
일을 하다가 힘들 때 같이 여행을 떠나기도 하고, 고민을 털어 놓기도 합니다.
20대에서 30대 중반의 청년들이 모인 곳이기 때문에 진짜 재밌게 놀기도 합니다.
인생을 배울 수 있는 선배와 멘토도 있습니다.
어떤 동료가 있는지 궁금하시죠??
가인지에 함께 하시면 단번에 이해되실겁니다!!
1차: 입사지원서를 작성하고, 현재 페이지 하단 [정규직 지원하기] 버튼을 클릭해 지원해주세요.
2차: 가인지에서 일하는 멤버들을 일대일로 만나서 이야기를 나누는 시간을 가집니다. 서로가 서로를 알아가는 시간이 될 거에요.
3차: 경영진 만남 (여러분이 일하게 될 회사의 대표님이 누군지는 확인하고 입사를 결정해야 하지 않으십니까?ㅎㅎ)
길게 설명을 드렸지만~ 그래도 가인지가 좀 더 궁금하신 분들을 위해 몇 가지 링크를 첨부 드립니다.
[가인지 만의 문화] https://blog.naver.com/gainge0691/223126832578
[가인지는 이렇게 놀아요] https://blog.naver.com/gainge0691/223074351323
[우리가 놀기만 하는 건 아니죠] https://blog.naver.com/gainge0691/223199720136
[인재영입 홈페이지] https://www.gogainge.com/
[잘 하고 싶을 땐, 가인지캠퍼스] https://www.gainge.com/
가인지컨설팅그룹은 자체 연구개발한 가인지경영 방법론을 통해
[경영 컨설팅]과 [온라인 경영 콘텐츠 서비스]로 도움이 필요한 고객을 돕고 있습니다.
가인지경영 방법론은 [고객 가치를 창출하는 가치경영] [사람을 성장시켜서 함께 일하는 인재경영]
[운이나 속임수가 아니라 지식을 성과를 내는 지식경영]을 말합니다.
저희는 지난 20여 년 간 언더백(100인 이하의 중소기업) 컨설팅과 교육에 집중하면서,
대한민국의 98% 이상이 되는 소상공인들과 중소기업의 경영자분들을 도와
선하고 아름다운 비즈니스 생태계를 만드는 것을 꿈꾸고 있습니다.
저희는 [비즈니스는 사랑이다]라는 가치를 굳게 믿고 있습니다.
우리가 아침에 일어나서 먹는 빵 한 조각도 [비즈니스]를 통하지 않으면 쉽게 얻을 수 없습니다.
누군가는 우리를 위해 밀을 심고 거두고, 누군가는 빵을 유통하고, 또 누군가는 빵을 판매합니다.
이 모든 비즈니스의 과정을 거쳐 우리가 아침에 쉽게 빵을 먹을 수 있는 것입니다.
저희는 비즈니스가 선하게 이루어질 수 있도록 1,000명의 경영자를 변화시켜 세상을 바꾸겠다는 사명을 가지고 있습니다.
3년 전부터는 오프라인 컨설팅과 교육을 넘어 온라인 경영 콘텐츠 서비스를 시작했습니다.
온라인 서비스를 시작한 이유는 컨설팅을 받고 싶은데 비용이 너무 비싸서 시도조차 하지 못하는 중소기업 경영자와 직원들이
온라인으로 더 쉽게 경영지식을 배울 수 있게 하고 싶었기 때문입니다.
우리는 컨설팅을 통해 환경과 시스템을 설계합니다.
컨설팅을 마무리하고 기업 현장에서 가인지 경영을 지속적으로 실천하기 위해서는 환경과 시스템을 남겨야 합니다.
사람을 변화시킬 수는 없습니다. 그가 기업의 사명에 몰입할 수 있게, 그가 핵심가치에 따라 의사결정을 할 수 있게 환경과 시스템을 설계합니다.
이것은 컨설턴트가 아닌 기업 현장이 변화의 주체가 되게 하는 것입니다.
우리는 집단지성을 중요하게 생각합니다.
기업 현장에서는 항상 문제를 마주합니다. 문제를 해결하는 것이 컨설턴트의 역할이고
빠르게 적용하고 피드백을 해 버전업하는 것이 중요합니다.
그렇기 때문에 저희는 각자가 현장에서 발견한 지식과 노하우를 동료에게 쉽게 공유합니다.
동료가 도움을 요청하면, 그의 문제에 대해 함께 고민해주는 데에 시간을 쓰는 것을 아까워하지 않습니다.
매주 금요일마다 2시간 미팅을 하며 각자가 현장에서 가지고 있는 고민들을 이야기하고 해결책을 얻어갑니다.
서로가 서로에게 어베일어블한 상태입니다. 그렇기 때문에 컨설팅 경험이 적은 사람도 빠르게 온보딩할 수 있습니다.
💼 직무 소개
가인지컨설팅그룹의 교육컨설팅 사업부는 총 3곳 [교육센터] [가인지센터] [OKR센터]가 있습니다.
🚩교육센터
교육센터는 "진정성 있는 교육을 통해 현장의 변화를 만들어 간다" 이라는 모토 아래 기업의 경영자와 구성원들을 돕고 있습니다.
우리는 교육자를 양성하여 고객의 문제를 해결하는 것에 초점을 둡니다.
교육센터원으로서 강의만 한다거나, 교육 개발만 한다거나, 교육을 운영만 하는것은 교육센터의 방향성이 아닙니다.
고객을 먼저 생각하고 문제를 해결할 수 있는 넒은 시야와 탁월한 역량을 바탕으로 새로운 방법을 찾고 실행하는 교육자를 양성하고 있습니다.
교육센터는 크게 3가지 프로젝트를 통해 고객을 돕고 있습니다.
교육을 기획하고 개발해 간다는 것은 고객중심적 사고가 기본이 됩니다.
고객의 현재 상황은 어떠하며, 해결하고 싶은 문제와 그 문제를 해결하는 과정, 방식, 프로세스를 깊게 고민합니다.
교육콘텐츠 뿐 아니라 도구개발, 실습개발, 참여자 코칭콜 등을 진행하며 현장의 변화를 위한 다양한 전략을 실행합니다.
[교육 전, 중, 후] 전체 과정에서 고객에게 탁월함을 넘어 감동을 줄 수 있는 방법들을 고민하고 실행하는 센터가 바로 교육센터입니다.
교육을 통해 현장의 선한 영향력을 펼치고 싶은 분이라면 누구나 적극적으로 지원해 주시면 감사하겠습니다.
🚩가인지센터
가인지센터는 언더백 기업(100인 이하 기업)이 가인지 경영방법론을 적용하여 가인지 경영을 실천할 수 있게 도와주는 역할을 합니다.
경영자의 니즈를 파악하고 그에 맞는 가인지 경영 주제를 제안합니다.
그리고 기업 현장에 맞게 가인지 경영을 커스터마이징하여 적용합니다.
기업 현장에서 변화를 만들어내는 가인지 컨설턴트들은 고객을 직접 대면하는 과정에서
성숙한 인격으로 사랑을 실천하고 탁월한 실력으로 기업 현장을 더 잘 되게 하여 사랑을 실천하고 있습니다.
가인지 컨설팅 방식은 주로 실행 컨설팅과 자문 컨설팅로 나뉩니다.
실행 컨설팅은 책임 컨설턴트 1명과 지원 컨설턴트 1명이 진행합니다.
책임 컨설턴트가 주 1회 약 6시간 현장을 방문하여 컨설팅을 진행합니다.
가인지 경영 주제에 따라 적용시키기에 가장 적합한 방식(코칭, 교육, 데스크 작업 등)을 선택해 진행합니다.
컨설팅 주제는 한 달에 한 번씩 진행되는 지원 컨설턴트, 경영자와의 보드미팅에서 결정됩니다.
보드미팅에서는 한 달간 진행할 가인지컨설팅 주제를 결정하고 경영자가 가지고 있는
경영 상의 고민, 이슈를 듣고 함께 논의하는 시간을 갖습니다.
자문 컨설팅은 시니어 컨설턴트 1명이 한 달에 한 번씩 약 2시간 방문하는 방식으로 진행합니다.
사전에 경영자의 질문을 받고 방문 당일에는 경영자와 질의응답하는 시간을 갖습니다.
자문 컨설팅에서 기업 현장의 변화를 만들어내는 사람은 경영자입니다.
컨설턴트는 경영자에게 솔루션을 주고 쉽게 실행할 수 있게 코칭을 해줍니다.
이외에도 저희가 보다 전문성을 갖추어 프로젝트 컨설팅 영역을 확장시킬 계획이 있습니다.
🚩OKR 센터
OKR 센터에서는 다양한 컨설팅 주제 중에 성과관리방법에 대한 컨설팅을 주로 진행합니다.
각 기업현장에서 OKR을 필두로 한 도전주의 방식의 조직문화가 정착되는 것을 돕고 있습니다.
OKR센터는 일의 본질인 '도전과 성장'을 촉진하고 경영자, 리더, 팀원 누구나 '목표가 있는 출근'으로 즐겁게 일하며 성공과 성장을 경험하도록 돕고 있습니다.
OKR센터에서는 각 기업과 팀이 OKR 여정을 지나는데 필요한 요소들을 워크샵과 코칭의 형태로 제공하고 있습니다.
1. 가인지의 컨설턴트가 되기 위해서는 가장 먼저 비전에 동참하는 분이 가장 중요합니다.
가인지컨설팅그룹은 언더백 기업이 비즈니스를 사랑으로 하는 것, 세상을 변화시키는 1000명의 경영자를 세우는 것이 비전입니다.
2. 커뮤니케이션 스킬, 피플 스킬을 갖추신 분이면 좋겠습니다.
저희는 기업 현장에서의 변화를 만들어내기 위해서는 경영자, 직원들과 소통하는 것이 필수입니다.
상대방의 이야기를 인정해주면서 그가 움직일 수 있게 해야 하고 대화를 통해 내가 얻고자 한 것을 반드시 얻어내야만 합니다.
또한 일대일 혹은 일대다의 상황에서 의도한 바를 분명하게 전달할 수 있어야 합니다.
3. 무대 위를 즐기고 전하기를 열망하는 분이면 좋겠습니다.
컨설턴트로서 무대에서 강의를 하고 교육을 통해 사람들을 변화시키는 일들이 많이 있습니다.
언제라도 무대에 올라서서 이야기를 하고 자신감을 가지고 발표하는 것이 중요합니다.
[교육센터]
[가인지센터&OKR센터]
추가로 지원을 망설이시는 분들께 몇가지 말씀을 드리고 싶어요
‘경영/경제 전공이 아닌데 내가 컨설턴트?를 할 수 있을까?’ 라고 고민하신다면…
현재 가인지에 컨설턴트로 있는 멤버들의 전공은 아주 다양합니다 커뮤니케이션 학부, 사회복지학부, 조경학부 등 전공이
경영학과가 아니더라도 충분히 컨설턴트로 지원하실 수 있습니다.
컨설턴트로서 기업현장의 변화를 돕고 싶고, 문제해결을 해낼 수 있는 분이라면 전공과 상관없이 지원하실 수 있습니다.
‘컨설팅 경험이 없는데.. 대학을 방금 졸업했는데… 내가 경영자들을 만나서 얘기할 수 있을까?’ 라고 고민하신다면…
가인지에 입사한 멤버들 중에 대학을 졸업하자마자 입사한 멤버들이 많이 있습니다.
저희는 집단지성을 통해서 일하기 때문에, 이미 저희 안에 쌓인 지식과 노하우를 활용할 수 있구요.
주니어 컨설턴트가 입사하면 3개월 온보딩 프로그램이 있습니다.
온보딩 프로그램을 통해 컨설팅 지식을 익히고 현장에 나갈 준비를 할 수 있습니다. 너무 걱정하지 마시고 지원하세요!
저희의 구성원들은 대부분 크리스천입니다.
100% 크리스천으로 구성되어 있는 것은 아니지만, 대부분 기독교 문화에 긍정적인 분들이 함께 일하고 있습니다.
기본적으로 [자율과 책임]의 문화가 강하고 모두가 양심에 맞게 스스로 부끄럽지 않은 행동을 하기 위해 노력합니다.
사실 대부분의 가인지 문화들은 크리스천 문화에서 시작되었습니다.
크리스천 문화라고 하면 사랑. 겸손함. 감사. 선한 영향력 등의 키워드로 이해하실 수 있을 거에요.
물론 저희도 완벽하지 않으며 치열하게 노력하고 있습니다.
또 다른 문화 중에 하나는 [성장과 학습]입니다. 저희는 각자의 성장을 적극적으로 지원합니다.
OKR 성과 관리 방법을 통해 새롭고 도전적인 목표를 세우고, 그 목표를 달성하는 과정을 통해 성장합니다.
도서 구입비를 100% 지원하여 책을 통한 학습을 적극 권장합니다.
사내 북 클럽과 다양한 동아리 활동(영어 스피킹 클럽, 아카펠라 동아리 등)을 지원하고 있습니다.
필요한 교육을 들을 수 있게 교육비를 지원합니다.
마지막으로 정말 좋은 동료와 함께 일하고 있습니다.
눈치채셨겠지만, 저희는 성장하고 있는 기업이다 보니 상당히 많은 일을 개인이 맡게 됩니다.
그만큼 성장의 기회가 될 때도 있지만, 때로는 많은 업무가 우리를 지치게 할 때도 있습니다.
그렇지만 자신 있게 이야기할 수 있는 것은 [함께 일하는 동료]가 있다는 것입니다.
일을 하다가 힘들 때 같이 여행을 떠나기도 하고, 고민을 털어 놓기도 합니다.
20대에서 30대 중반의 청년들이 모인 곳이기 때문에 진짜 재밌게 놀기도 합니다.
인생을 배울 수 있는 선배와 멘토도 있습니다.
어떤 동료가 있는지 궁금하시죠??
가인지에 함께 하시면 단번에 이해되실겁니다!!
1차: 입사지원서를 작성하고, 현재 페이지 하단 [정규직 지원하기] 버튼을 클릭해 지원해주세요.
2차: 가인지에서 일하는 멤버들을 일대일로 만나서 이야기를 나누는 시간을 가집니다. 서로가 서로를 알아가는 시간이 될 거에요.
3차: 경영진 만남 (여러분이 일하게 될 회사의 대표님이 누군지는 확인하고 입사를 결정해야 하지 않으십니까?ㅎㅎ)
길게 설명을 드렸지만~ 그래도 가인지가 좀 더 궁금하신 분들을 위해 몇 가지 링크를 첨부 드립니다.
[가인지 만의 문화] https://blog.naver.com/gainge0691/223126832578
[가인지는 이렇게 놀아요] https://blog.naver.com/gainge0691/223074351323
[우리가 놀기만 하는 건 아니죠] https://blog.naver.com/gainge0691/223199720136
[인재영입 홈페이지] https://www.gogainge.com/
[잘 하고 싶을 땐, 가인지캠퍼스] https://www.gainge.com/